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一家企业就像一个木桶,创业CEO的要让木桶能够装更多的水,把企业做好,是CEO的首要责任。创业公司的CEO不能只做一件具体的事情,应该站在木桶上。柳传志认为,“你必须站在木桶的上面,看看到底哪一块是短板,然后找合适的人补上。在没有合适人以前,你可以亲自上去,或者带着人上去,但是千万记住你不能老在那里顶着,不管多大的项目。作为CEO,要去看更高的东西,要了解什么样的人能培养成你这样的人,这才是一个真正好的CEO。”

刚刚过去的2018年,大环境一言难尽,创业公司身处其中,亦无法幸免。投资人不再相信PPT,创业公司一边焦虑“没钱了”,一边还要继续面对惨烈的市场竞争。此外,监管日益趋严。最终,一场场跑马圈钱的游戏被提前叫停,一家家创业公司没能熬过这个寒冬。

前者由于本息保障,属于低风险资金(起码平台未爆雷之前是这样)。后者则是典型的高风险资产,而P2P平台在这中间完成了从低风险资金向高风险资产的风险转化,产生了低风险资金与高风险资产的错配。问题是,风险并不会凭空消失,而是积聚在P2P平台内部。

可见阿里大文娱的战略权重。只是作为近年来阿里的重点攻坚领域,阿里在大文娱上投入大量精力,但在过去未能实现预期中的突破。不仅是优酷从网络视频第一的位置逐步滑落,虽然仍处于一线阵营,但已与爱奇艺、腾讯视频拉开了不小距离,且布局较早的以虾米为代表的的阿里音乐,亦是在市场端发展不顺,甚至虾米还于日前传出了与网易云音乐合并的消息。

患儿家长的艰难抉择即便如此,儿童临终关怀,也很少被人关注和了解,即便是一些患儿家长,也不会选择这项服务。周翾在北京儿童医院开设的名为“舒缓治疗”的门诊,往往会接收到肿瘤科别的门诊转介过来的家庭。当医生判定自己的病人不可治愈时,就会推荐他去舒缓门诊。

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